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主な違い
企業や企業は、特定の分野でナンバーワンになり、ますます多くの利益を得るために、競合他社よりも多くの市場管理を獲得しようとします。市場での激しい競争は、品質を改善し、価格を下げ、製品の可能な限り最高のプロモーションを行うことにより、主に排除されます。市場の支配権を獲得し、強い競争を排除するために考えられるもう1つの計画は、企業を買収または合併することです。ビジネス分野で2つの用語に出会いました。水平統合と垂直統合、これらの用語は両方とも、合併または買収を使用する企業の成長と拡大の性質とタイプを説明します。ある企業が、サプライチェーン/生産レベルの同じ部分で作業している他の企業との合併を取得または設定する場合、このタイプの拡張は水平統合と呼ばれます。一方、ある会社が他の会社との合併を取得または設定し、異なる生産段階で働いている場合、このタイプの拡大は垂直統合として知られています。
比較表
| 水平統合 | 垂直統合 | |
| 定義 | 水平統合は、ある会社が他の会社と合併したり、合併したりして、同様の生産レベルで作業する拡張のタイプです。 | 垂直統合とは、ある会社が他の会社との合併を取得または設定し、異なる生産レベルで作業する拡張のタイプです。 |
| 目的 | 水平統合の唯一の目的は、競争を根絶し、最大の市場シェアを維持することでビジネスを成長させることです。 | 垂直統合の唯一の目的は、サプライチェーンネットワークを設定してコストを削減することです。 |
| 有用 | 水平統合は、市場をコントロールしたいときに便利です。 | 垂直統合は、業界（異なる生産レベル）を管理したい場合に便利です。 |
水平統合とは何ですか？
水平統合は、企業または企業の成長と拡大のタイプです。このタイプの拡張では、1つの会社が、同じ生産レベルで働いて、他の会社との合併を取得または設定します。このタイプのポリシーは、市場での競争を根絶し、最大の市場シェアを維持するために会社によって採用されています。また、企業のビジネス規模の成長にもつながります。会社が会社との合併を買収または設定しようとするときはいつでも、多かれ少なかれ市場の割合を保持している他の会社を誘致するために多額の資本が必要です。これにより、両社は合併または買収を経て、同様の製品を生産するか、まったく同様のサービスを提供します。私たちが知っているように、ペプシとコカコーラは、市場で同様の種類のソフトドリンクを製造している2つの会社です。彼らはまた、市場の強力な競争相手であり、世界の清涼飲料市場の最大のシェアを差し控えています。たとえば、これら両方の企業が合併するか、一方が他方を買収する場合、同じ生産レベルで類似の製品を持つこのタイプの拡張は、水平統合と呼ばれます。
垂直統合とは何ですか？
垂直統合は、会社または会社の成長と拡大のタイプです。このタイプの拡張では、1つの会社または企業が他の会社または企業と合併または買収を設定し、非常に類似した製品の異なる生産段階で働きます。垂直統合を目指す企業の主な目的は、生産コストを削減することにより、その製品のサプライチェーンを強化することです。私たちが知っているように、生産にはさまざまなレベルがあります。つまり、製品の生産、その製品の流通と供給業者です。同社は、業界全体の支配権を獲得できるように拡大したいと考えており、異なる生産レベルで働く他の会社を合併または買収しようとしています。たとえば、PEPSIは製品の生産で知られています。異なる生産レベルで働く企業との合併または買収を取得する場合、その製品のディストリビューターまたはサプライヤーとして働くことを意味します。それは確かにその製品の総コストを削減したでしょう。
水平統合と垂直統合
- 水平統合は、ある会社が他の会社と合併したり、合併したりして、同様の生産レベルで作業する拡張のタイプです。一方、垂直統合とは、ある会社が他の会社と合併したり、別の会社と合併したり、さまざまな生産レベルで作業したりする拡張のタイプです。
- 水平統合の唯一の目的は、競争を根絶し、最大の市場シェアを維持することでビジネスを成長させることです。これとは反対に、垂直統合の唯一の目的は、サプライチェーンネットワークを設定することによりコストを削減することです。
- 水平統合は、市場をコントロールしたいときに便利です。一方、垂直統合は、業界（異なる生産レベル）をコントロールしたいときに便利です。
