コンテンツ
主な違い
限界原価計算と吸収原価計算の主な違いは、限界原価計算では製品原価計算または在庫評価で固定費を考慮または考慮しないことです。一方、吸収原価計算では、固定費と変動費の両方が考慮されます。
限界原価計算と吸収原価計算
限界原価計算では、製品原価計算または在庫評価の下で固定費が記録または考慮されません。一方、吸収原価計算では、固定費と変動費の両方が記録されます。限界原価計算は固定費と変動費に分類され、吸収原価計算は生産、分散、販売管理に分類されます。単位あたりの貢献として表される限界原価計算および単位あたりの純利益として表される吸収原価計算。限界原価計算はコストの方法であり、従来の原価計算方法の見方ではありません。一方、吸収原価計算は財務および税レポートに使用され、最も一般的な原価計算方法です。
各販売の収益性は限界原価計算では高くなるように見えますが、吸収原価計算では収益性は低くなります。限界原価計算での利益の測定では、貢献利益（適用される間接費を除く）を使用し、粗利益（適用される間接費を含む）は吸収原価計算で使用されます。限界原価計算は財務報告目的では許可されていないため、その使用は内部管理レポートに限定されますが、該当する会計フレームワークでは、工場間接費が在庫資産に含まれるように財務報告目的で吸収原価計算が必要です。
比較表
| 限界原価計算 | 吸収原価計算 |
| 総生産コストを決定するための意思決定スキルは、限界原価計算として知られています。 | 総コストをコストセンターに割り当てて生産の総コストを決定することを、吸収原価計算と呼びます。 |
| オーバーヘッドの分類 | |
| 固定および可変 | 生産、管理、販売および流通 |
| 単価 | |
| 開始在庫と終了在庫の差異は、出力単位あたりのコストに影響しません。 | 開始在庫と終了在庫の差異は、ユニットあたりのコストに影響します。 |
| 費用データ | |
| 各製品の合計貢献度の概要を示すために提示されています。 | 従来の方法で提示。 |
| 収益性 | |
| Profit Volume Ratioによる収益性測定。 | 固定費の追加により、収益性が影響を受けます。 |
| ハイライト | |
| ユニットごとの貢献 | ユニットごとの純利益 |
限界原価計算とは何ですか？
変動費計算とも呼ばれる限界原価計算は、総原価の決定または固定および変動費の決定に関して決定を下し、生産に最適な方法や製品などを見つける原価計算方法です。限界原価を決定します。生産コストと、出力単位の変更による利益への影響を示します。したがって、生産の固定費は損益勘定に転記されます。さらに、製品の販売価格を決定する際、または最終在庫の評価時に固定費も適切ではありません。
特徴
- コスト分類： 限界原価法では、変動費と固定費を明確に区別します。企業が限界原価計算手法に従って生産および販売ポリシーを設計する際の基準となるさまざまなコストです。
- 在庫/在庫評価： 限界原価計算では、限界原価で評価される利益測定の在庫。これは、吸収原価法の総単価とは大きく異なります。
- 限界貢献： 限界原価計算手順では、さまざまな利益を得るために限界貢献を使用します。限界貢献とは、売上と限界費用の差です。
吸収原価計算とは何ですか？
吸収原価計算は、在庫評価の手順です。これにより、すべての製造費用が原価センタに割り当てられ、総生産原価が特定されます。これらの製造費には、固定費と変動費がすべて含まれています。吸収原価計算システムでは、製品関連費用とみなされる固定費と変動費を合わせて使用します。この方法では、総コストをコストセンターに割り当てる目的は、製品の販売価格から取得することです。機能に基づいて、費用は生産、管理、販売と流通に分けられます。
タイプ
- 活動ベースの原価計算
- 人件費
- プロセス原価計算
構成部品
- 直接生産コストまたはプライムコスト： （i）直接資料、（ii）直接労働、（iii）直接費用。
- 間接生産コスト/間接費： （i）間接資材、（ii）間接労働、（iii）工場賃料、（iv）プラントの減価償却、（v）工場清掃。
- その他のオーバーヘッド： （i）販売および流通コスト、（ii）管理コスト。
主な違い
- 変動コストが商品に排他的に配分される原価計算手順は、限界原価計算として知られています。吸収原価計算は、すべての原価を吸収して製品に配分する原価計算手順です。
- Marginal Costingは、オーバーヘッドを2つの広いカテゴリ、つまり固定オーバーヘッドと可変オーバーヘッドに分けて提供します。他の条件吸収原価計算を見てください。これは、生産、管理、および販売と流通の3つのカテゴリにオーバーヘッドを分類します。
- Marginal Costingでは、開始在庫と終了在庫の競合は、単位単価に影響しません。吸収原価計算とは異なり、開始時と終了時の在庫の競合は、単位原価あたりの増減によって結果を示します。
- 限界原価計算では、製品関連費用は変動費のみで構成されますが、吸収原価計算の場合、固定費は変動費とは別に製品関連費用でも構成されます。
- 限界原価計算では、利益はProfit Volume Ratioを使用して決定できます。一方、純利益は、吸収原価計算に関係なく利益を表示します。
- 限界原価計算では、すべての結果の総コストの概要を示すためにコストデータが提供されます。一方、吸収原価計算では、コストデータが伝統的に表示されます。各製品の純利益は、固定費と変動費を差し引いた後に確認されます。
結論
上記の談話の中で、吸収原価計算が有用性の限界原価計算よりも優れた方法であることは間違いありません。しかし、会社が始まったばかりで、その目的がユニットあたりの参加と均等化ポイントを確認することである場合、限界原価計算が役立つ場合があります。
