発注書と受注書の違い

著者: Monica Porter
作成日: 13 行進 2021
更新日: 14 5月 2024
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主な違い

発注書は、財務書類と、売り手に対する買い手からの公式オファーとして定義され、アイテムの種類、数量、合意価格、その他のサービスなどのさまざまなポイントを示します。一方、販売注文は、ビジネスまたは販売トレーダーが顧客に発行した注文として定義されます。さまざまな製品とサービスが付属し、幅広い企業に管理能力を提供します。


比較表

基礎注文書販売注文
定義財務ドキュメントと、売り手に対する買い手からの公式オファーで、アイテムの種類、数量、合意価格、その他のサービスなどのさまざまなポイントを示します。元の取引の確認が行われる、ビジネスまたは販売トレーダーが顧客に発行した注文。
フォーマットそれは、誰かが売り手から買いたいと思って、何かを注文するのに使われたアイテムの数を示します。これは、買い手が何かを取りたいと望み、売り手が喜んでそれを受け入れるという確認として機能します。
著者買い手はドキュメントの作成者として機能します。サプライヤーはドキュメントの著者になります
自然契約になるバインディング資料。領収書になるアイテムのリスト。

発注書とは何ですか?

発注書は、財務書類と、売り手に対する買い手からの公式オファーとして定義され、アイテムの種類、数量、合意価格、その他のサービスなどのさまざまなポイントを示します。サプライヤからのサービスの購入と管理に役立ちます。ベンダーは、クライアントの購入手配の受領後に発行される、事前に決められたものの提供を承認するアーカイブを作成しました。受注は、ほとんどの場合、作成手順を開始するために使用される場合を除き、取引に余分な作業や材料費が発生しないことを推測します。受注は組織の内部レポートです。つまり、組織自体が受注を作成します。したがって、販売注文では、外部アーカイブであるクライアントの購入開始手配を記録する必要があります。クライアントのPOは、ビジネスアレンジの形成をトリガーする開始ファイルです。したがって、内部レコードであるビジネスリクエストには、その下に整理された多くの消費者購入を含めることができます。組み立てドメインでは、作業要求に変更して、作業がクライアントが必要とするアイテムの作成、製造、または構築を開始することを示すことができます。将来、紙ベースで多数の販売注文が発生することはありませんが、企業のイントラネットを介して電子的に送信されます。これらのビジネスリクエストは、さまざまなベンチャービジネスアプリケーションを横断して伝えられる場合があります。コンピュータ化された取引と購入準備により、クライアントは職場がいつ閉店するかに関わらず、毎日毎分注文することができます。


受注とは何ですか?

販売注文は、ビジネスまたは販売トレーダーが顧客に発行した注文として定義されます。さまざまな製品とサービスが付属し、幅広い企業に管理能力を提供します。また、この受注により、企業はさまざまな方法で経営することができます。組織はいくつかの理由で購入注文を利用します。発注書により、購入者は間違いなく明確に目標を商人に伝えることができます。同様に、接近するリクエストと保留中のリクエストを管理する購入オペレーターを支援する場合があります。購入者が製品または管理の支払いを拒否した場合、販売者はPOによってさらに保護されます。発注書は、取得手順を標準戦略に合理化するという利点があります。事業銀行または金融財団は、調達要求を前提に金銭関連の支援を提供する場合があります。購入リクエストは、作成時の動的なアプリケーションではなく、ディーラーからの承認時に行われます。ほとんどの場合、物、コスト、および金額は現在調整されています。ベンダーが承認すると、購入手配は有効な同意に変わり、指定された製品をコストに応じて決済します。注文を送信するための理解の発注書レポート。購入者は購入手配を起草します。承認されると、要求に応じて決済の詳細を示す領収書が作成されます。購入リクエストの分割払いは、領収書が提出された後の特定の時間に予定されており、頻繁に領収書の期日として決定されます。購入手配では、描写、金額、費用、リベート、分割払い条件、執行または出荷の時間、その他の関連手順を提示します。

主な違い

  1. 発注書は、財務書類と、売り手に対する買い手からの公式オファーとして定義され、アイテムの種類、数量、合意価格、その他のサービスなどのさまざまなポイントを示します。一方、販売注文は、ビジネスまたは販売業者が顧客に発行した注文として定義されます。
  2. 発注書には、誰かが売り手から購入したいアイテムの数が常に表示され、何かの注文に使用されます。一方、販売注文は、買い手が何かを取りたいと望み、売り手が喜んで義務を負うという確認として機能します。
  3. 購入者は、購入に関してドキュメントの作成者として機能し、必要なすべてのアイテムを作成してサプライヤに送信します。一方、ベンダーは販売用に作成されたドキュメントの作成者になり、購入したアイテムを確認してから顧客に送信しました。
  4. 発注書はまた、拘束力のある資料としても機能し、それを通じて、売買に関与する両当事者は、記載されたポイントを義務付けられます。一方、供給注文は、物が配達された領収書、および必要なアイテムの代金を支払います。

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