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主な違い
SalaryとStipendの主な違いは、会社の給与に含まれる従業員に支払われる給与とStipendは、インターンシップ/トレーニングなどの給与の形式であるということです。通常は、通常は無給の誰かが仕事をする能力として支払われます。
給料と奨学金
給与とは、提供された仕事やサービスと引き換えに受け取る支払いまたは報酬です。定期的に、つまり、毎週、またはより一般的には毎月などの一定の期間にわたって支払われます。一方、奨学金は通常、インターンシップまたは見習い期間中に支給されますが、これは提供された仕事に対する報酬として支給されません。給与は、労働者または従業員の資格と、企業がこれらの資格を雇用および維持するために支払うことができる、または支払う意思がある金額、他方では、彼が学習し、給料を稼ぐために働くことに集中しません。
多くの人がその仕事をすることができる場合、その人の多くがその単一の仕事を競うので、給料は少なくなります。一方、多くの仕事があるがそれらの仕事を満たすのに十分な人がいない場合、会社はそのポジションを満たすために、より高い給料を喜んで支払うでしょう。反対に、通常、給料は給料よりも少なく、希望とは対照的に、研修生や見習いのニーズをカバーすることが期待されています。場合によっては、認定、指導、食事、宿泊など、その他の給付に加えて、給付金が支払われます。雇用者は定期的に従業員の給与を支払います。雇用主は一度限りの給与の支払いを行いません。給付金の支払いは定期的に行われることもありますが、一時金の支払いもあります。
比較表
| 給料 | 奨学金 |
| 給与は、従業員が会社に提供するサービスに対する従業員への報酬です。 | 奨学金は、生活費をカバーするために、研修生に支払われる金額です。 |
| 関係者間の関係 | |
| 雇用主と従業員の関係が存在します。 | 学生とメンターの関係が存在します。 |
| に支払った | |
| 従業員 | インターンまたは実習生 |
| 課税能力 | |
| 課税対象 | 課税される場合とされない場合があります |
| 目的 | |
| お金を稼いでいる | 知識ベースの増加 |
| 増加 | |
| パフォーマンスに基づいて増加する場合があります。 | パフォーマンスレベルに関係なく、固定されたままです。 |
給与とは何ですか？
給与は、雇用主から従業員への定期的な支払いであり、月次または年次で表されますが、特にホワイトカラー労働者、管理者、取締役、および専門家に最も頻繁に支払われます。給与のある従業員または給与のある従業員には、毎月一定の金額が支払われます。彼らの収入は、通常、有給休暇や祝日、普遍的な補償のない国の医療保険、およびその他の特典で補完されます。給与は、従業員の生活、生産性、効率性、社会の状態または状態がそれに依存しているため、従業員のワークライフにおいて強い位置を占めています。さらに、従業員のキャリアにおける成長と成功は、彼が組織から引き出した給与によっても示されます。また、従業員の資格と、その資格を雇用し維持するために会社が支払うことができる、または支払う準備ができている金額にも依存する場合があります。また、同じサービスを提供したり、同じ種類の仕事をしたりできる人の数も、給与に影響を与えます。
Stipendとは何ですか？
給付金とは、費用を相殺するために定期的に提供される事前に定められた金額です。多くの場合、インターンなどの職務の代わりに、通常の給料を受け取ることができない人に奨学金が支給されます。通常、給料は給与よりも減額されますが、受給者は特定の分野での経験と知識を同時に得ることができます。奨学金により、個人は生活費の充足を支援することにより、通常は無給の仕事を追跡できます。インターン、見習い、フェロー、聖職者は通常の給料の受取人です。彼らのサービスに対して支払われる代わりに、彼らは、サービスまたは仕事に従事している間、財政的支援を提供するための奨学金を提供されます。多くの場合、他の利点を伴う給付金。
学術機関や他の組織の研究者に奨学金を提供し、彼らのプロジェクトに重点を置いて支援することができます。助成金と同じように、これらの奨学金は、特定の研究または研究の形態を研究者を妨害する財政的気晴らしなしにさらに前進させたいと望む第三者によって提供される場合があります。財団および同等の団体は、研究者の仕事と彼らが開発しているプロジェクトを支援するために、同様の条件で奨学金を提供することもあります。
主な違い
- 給与とは、従業員に割り当てられた仕事やタスク、または責任のある職務を遂行するために従業員に支払われる報酬です。奨学金は、インターンとフェローに金銭的な支援を提供するためにインターンとフェローに支払われた支払い方法として説明されています。
- 当事者間に雇用契約が存在する場合、つまり雇用主と従業員の関係がなければならない場合に支払われる給与。逆に、人が研修生として組織を縛ったときに支払われる奨学金は、監督者と研修生の関係はメンターと学生のものです。
- 給与は、従業員の執行または功績に基づいて毎年増加します。逆に、研修生のパフォーマンスやメリットに関係なく、給付金は固定されたままです。
- 人が従業員として働いている場合、目標は給料でお金を稼ぐことです。一方、誰かが組織を研修生としてつなぐとき、第一の目標は知識ベースを増やし、追求された方法の実際の応用を知ることです。
結論
簡単に説明すると、給与と給料は両方とも異なる条件であり、異なる人に提供されます。人が雇用を獲得するとき、彼/彼女は組織で行われた仕事の給料を提供しました。反対に、生活費を賄うために、組織、つまりインターンに訓練を与える人に支給されます。
